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TPマネジメント
TPマネジメント（TPM）は多くの多国籍企業に実証される活動である｡ 多くの有名な製造企業は、自律かつ組織的な方法で生産効率を最適化する為にTPM手法を導入している｡
Goodwayは現場の品質と効率の順位性をさせる為､ 2003年に始めてTPMを導入した｡ さらに、２００４年より、ＴＰＭの遂行実績が買われ、マレーシア生産性協議会の理事となった. ＴＰＭの目標は:
Goodwayの５S政策 5S (整理､整頓､清楚､清潔と躾け)の実施によって、現場を清潔整頓されかつ効果と能率的になるだけではなく､環境や社会の全体にも貢献する｡ 我々はGoodwayの社員として､ 継続的な改善と実行により５Ｓを企業文化として維持することを誓う｡ |
© Copyright Goodway Integrated Industries Berhad 2007.
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