Goodway Integrated Industries Berhad

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	Total Productivity Management Total Productivity Management (TPM) ist eine bewährte und von vielen mulinationalen Unternehmen angewandte Methode, die auch von vielen Herstellern genutzt wird um die Effektivität ihrer Produktion zu strukturieren, zu organisieren und zu optimieren. Bei Goodway wird diese Methode seit 2003 angewandt mit dem Ziel den Schwerpunkt auf Qualität und Effektivität am Arbeitsplatz zu legen. Seit 2004 ist Goodway in Anerkennung seiner erfolgreichen Anwendung des TPM Mitglied im National Productivity Council . Das TPM zielt ab auf: das Erreichen einer Mängel freien Produktion, Reduzierung der Ausfälle und Unfälle auf Null in allen operativen Bereichen der Organisation. das Einbeziehen der Menschen auf allen Ebenen der Organisation. Verschiedene Teams zu bilden um Defekte auszuschalten und Selbstwartung zu fördern. Goodways 5-S-Grundsätze 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu & Shitsuke) – Methode ist nicht nur das beste Mittel, den Arbeitsplatz sauber zu halten, ihn effektiv und effizient zu organisieren, sie trägt darüber hinaus zu einer gesunden Umwelt bei und kommt der Gesellschaft insgesamt zugute. Wir als Beschäftigte bei Goodway haben uns darauf festgelegt, die 5S – Methode anzuwenden und kontinuierlich zu verbessern.